第1968章 打好基础
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“既然已经做起了自营采购的一套,那么就继续这么做。”在电话里面,殷俊吩咐谭国富道,“我们在内地的麒麟商业广场,最多也就是100座左右。这样的规模,即便是自营,也不会有太大的难题,不会任务繁重到你们没办法处理。” “是。”谭国富道,“今天中午就有一些国营的工厂打电话来,希望是不是能在我们这里设立专柜呢!我都跟他们说了,我们现在只接受采购,不接受租赁。” 他当然高兴,如果你去买他们的产品,他们卖得多,就会效益好,奖金也会多,那么麒麟商业广场就是他们的大主顾,待遇都不一样。 反过来,你要是让他们设立专柜,以这群国有企业的尿性,不知道会弄出什么花样来。 经过这么长时间的培训和准备,谭国富觉得,还是自己掌控一切好得多啊。 “质量是我们必须要保证的,然后在保证质量的基础上,必须要尽可能的把价格打下去。”殷俊道,“现在他们的商品意识,只集中在价格上面。如果价格打不下去,销售也不会下去。” “嗯,我们在质量上面也遵从您的指示,采用几个小组交叉检查审核的方式,一个小组检查出问题,那么负责采购的全都要负责任,严重的我们直接就回送警.察局。”谭国富道,“有了那么几次以儆效尤过后,现在他们都规矩多了。” 顿了顿,他又道,“采购价格上面,他们之前不相信我们的实力,所以价格没谈下来……现在我们有了这么好的开头,不但国营工厂可以去谈,许多好的集体企业也可以去谈,甚至是私人企业也可以去谈。他们互相竞争之下,肯定能打下来的。” 国有企业和集体企业还是很有区别的。 著名的华西村,就是集体企业,美的公司、TCL公司这些,也只是镇级的集体企业,向来不被国营企业放在眼里。 在这些根正苗红的企业眼里,他们集体企业最多算是杂牌军,也就是比那些小得不能再小的私人工厂好一些。 但他们的雇佣人员却又可以超过7个人,这样生产规模就不会太小,供应8座麒麟商业广场根本不是问题。 殷俊听到了谭国富说起他们,心下不觉一笑,微微的点头认同。 这谭国富也是下了功夫的。 集体企业因为有着经营存活的压力,那些从草莽中杀出来的决策者,虽然大部分都文化程度不高,但他们有着天生的商业嗅觉,也有着非常认真的对待市场的态度,所以在第一轮的创业之中,大部分成功的,还就是他们这些集体企业。 国有企业第一轮就被他们打得落花流水,节节败退。 那些在90年代被杜先生下决心关闭的亏损严重的工厂,就是被他们这些集体企业打的,那时候,私营企业还在猥琐发展,并没有参与进来。 等到第二轮的时候,集体企业也出现了和国有企业一样的毛病,就轮到私有企业了。 他们一边打着国有企业,一方面还把集体企业给打了,硬生生的踩着他们的肩膀,踏上了华国经济的主流。 远的不用说,近的这一轮的集体和国有之间的竞争,却是已经开始,而且正在不断的发酵。 国有企业不屑集体企业,集体企业为了吃饭,为了活下去,就不得不努力的去抢夺他们占有的市场。 偏偏集体企业又不是没娘.的孩子,人家也有靠儿,所以哪怕是他们吃得恶心了一些,在官方层次上面,国有企业也拿他们没有办法。 只要他能利用国有企业和集体企业的微妙关系,哪里还怕不能左右逢源呢? “我们的物流仓库怎么样?”接下来,殷俊又问起了第二个问题。 沃尔玛成功的关键,就在于强大的物流系统,能让他们及时快速的调集各种货源,还有压低各种采购成本。 对于殷俊来讲,沃尔玛已经是末日黄花了,真正靠着物流打遍天下无敌手的,还是京西和亚马逊。 特别是就在殷俊身边的京西。 他们靠着全国的八大物流中心、50个左右的省份城市分仓仓库、500个左右的大型分类仓库,辐射了华国所有的区域,哪怕是再远的新江和吐蕃,也只是多花两天的运送时间而已。 京西能打得淘宝一系落花流水,连天猫超市都没办法抵挡,全球称霸的亚马逊也只能在京西的威慑之下瑟瑟发抖,只有三个原因。 第一是自营保证质量。 第二是服务态度异常的好。 第三就是物流神速,几乎和顺丰一样的任劳任怨。 之前因为内地的各大工厂,不愿意入驻麒麟商业广场,所以殷俊干脆就自己来采购销售。 包括了菜rou果蔬和服装等等,都是自己采购。 然后在那个时候,殷俊便已经开始琢磨了,自己要不要实验一下,在实体店先做一下京西的模式。 一是为了让自己的商店能有更好的发展,二是提前预备一下,以后做网络商贸的话,就能很顺利的跟着转型了。 都不用怎么麻烦,只是把线下的商场换成了网络上的商城,就能直接实现转换。 服务态度和自营采购,都是可以短期实现的幕布奥,唯独物流系统,需要长期的规划和打算,才能做好。 这个任务从一开始殷俊便交给了谭国富去考量,倒不是要求他现在就出成绩。 毕竟现在需要物流仓库的,最多的也就是超市的类别。 麒麟商业广场的超市只有8个而已,哪怕是营业面积超过了4000平米,但也不可能天天的东西都卖光。 即便是天天都卖光了,需要补充的又有多少? 除了每天就近采购的菜rou果蔬之外,半个月的货物直接在超市的仓库堆放便已经足够。 为了这个而建立庞大的物流中转仓库,实在是浪费不已。 特别是京西那总计500多个的大型分类仓库,也是十几年的时间才打造出来的。 这不单单是因为金钱成本的压力,也是由于京西不停的发展,才有这么多的需求。 否则京西一开业就弄500多个仓库,你看他们会亏损成什么样子? 为了修这些物流仓储系统,人家连续好几年都巨额亏损,也是在2017年才开始盈利呢!
同时来说,同时修建几百个物流仓库,也是一种极大的浪费! 无论是土地资源还是人力资源成本都是一样! 因此殷俊让谭国富先做的,只是一个具体的规划和准备,并不是马上就得要马不停蹄的跑马圈地,成为世界第一的物流仓储公司。 当然了,也不是说要等到2000年之后的网络时代,才开始迅猛的发展。 事实上最多在十年之后,殷俊把超市全部改为了仓储式的卡司可,就能大规模建设了。 “我们按照您的吩咐,已经在沪海、华京和粤州建立了三大仓库区。”谭国富道,“面积是500亩左右,都是在距离市中心直线距离不到15公里的郊区农村。另外,距离城区中心五公里的地方,东南西北也各买了50亩左右的地盘,准备拿来做分区仓库。 因为我们麒麟集团的名声缘故,还有地方的偏僻程度,价格还挺便宜的,他们也乐意把这些土地卖给我们。特别是分区大仓库,每亩的价格折算成人民币才1万左右。如果不是要不了那么多,他们能卖1000亩给我们!” 殷俊听了就笑。 直线距离15公里就是郊区农村了? 在后世这里也是都市核心区之一好不好?连郊县都算不上! 没有说的,最迟等到2010年,说不定就是2000年,这些土地便会被开发商商量着,用天价给收购了,做房地产。 到时候还能大赚一笔,这些年修仓库和买地盘的所有钱都能回本不说,纯利润绝对是超过1000亿的——别忘了,殷俊要做的是史无前例的大物流仓储,京西的8大仓储物流中心肯定不够,殷俊细分之下,十二个也不会嫌多。 至于新的仓库物流中心,自然可以退到更远的地方,即便是郊县都行。 只要保留好市区的分仓仓库,便足以应付所有的仓储问题。 难怪那些人愿意提前买地来囤着,这样捂一捂就能赚到几十亿、上百亿的感觉,实在是太爽了。 老实说,现在的土地也可真是便宜啊! 只要拿出美元来,他们都恨不得有多少卖多少。 在现在的府院府事来讲,土地根本不算什么,一切都是外汇优先。 殷俊都是很认真的才按耐下来买更多的土地,准备到20年之后赚翻的想法。 一个人喜欢钱财根本不算什么,但如果是贪得无厌的不断去追求,人生未免太过无趣了。 少年可没有忘记,自己在内地做生意的最大目的是什么。 首先肯定是给麒麟集团夯实一个无比稳固的根基。 然后就是殷俊最喜欢的影视行业。 房地产这个没有任何技术含量,只是为了赚钱的行业,殷俊根本就没有多大的兴趣。 只要满足麒麟集团的生产和必要的资产保值需求,那就足够了。